Jaime Pereira: “Liderazgo ético, creativo y elegante”


Hablar de liderazgo puede sonar a más de lo mismo… ¡Se ha escrito, hablado, filmado tanto sobre esta palabreja, que ya poco se puede añadir! No sé si voy a aportar algo nuevo, pero al menos voy a dejar escritas algunas sugerencias que me han venido a la cabeza después de ver estas Navidades algunas cosas…

He querido añadir tres “apellidos” a la palabra “Liderazgo”, que suenan muy bien, pero que no son fáciles de aplicar: ética, creatividad y elegancia…

Empecemos por el primer atributo: Ético, y para ello nada mejor que coger el diccionario de la RAE y ver que dice: Ética es la disciplina filosófica que estudia el bien y el mal y sus relaciones con la moral y el comportamiento humano. O también, conjunto de costumbres y normas que dirigen o valoran el comportamiento humano en una comunidad. Pues bien, atendiendo a estas definiciones me atrevo a decir que:

  • Un líder es aquel que se convierte en maestro de los que le siguen. Enseña con el ejemplo, con la palabra y con las obras.
  • Busca el bien del grupo, no el bien propio. No se adueña de las ideas de los demás, las utiliza como propias, pero dejando siempre bien claro quien es el autor de las mismas.
  • No confunde delegar con pasar. Delegar es depositar la confianza en aquellas personas que se han hecho merecedoras de ello. Pasar es dejar que las cosas salgan por inercia.
  • El feedback es el camino que utiliza para conseguir que las personas que trabajan con él o ella se desarrollen con plenitud personal y profesional.
  • La verdad siempre por delante. No tratan de justificarse cuando se equivocan. Reconocen sus errores y no ocultan sus debilidades.
  • La justicia es su patrón. Toman decisiones duras, cuando hay que tomarlas, pero se guían por las normas de la equidad, la responsabilidad y el equilibrio.
  • Conversan con su equipo y con otras personas de su entorno, para aprender y enseñar. Las dos cosas van estrechamente unidas.

 

El segundo atributo es la creatividad. Mucho, muchísimo se habla de ella, pero escasea, sobre todo en aquellas personas que alardean de ello.

  • Un líder es creativo cuando ve cosas que otros no ven.
  • La lectura es parte de su agenda.
  • No pasan ningún día sin haber leído algún libro, articulo, comentario…
  • Asisten con frecuencia a foros y debates, con el fin de abrir su mente y poder descubrir nuevas alternativas.
  • Fomenta la ruptura en los modos tradicionales de hacer las cosas.
  • Nunca dicen “esto es imposible”.
  • Dan la misma importancia al SI como al NO.
  • Tiene muy claro que creatividad e innovación son cosas diferentes, pero fomenta ambas.
  • Es consciente de que en la calle es donde están las oportunidades de aprendizaje, por eso cuando camina o toma un transporte publico siempre está observando, escuchando…
  • Considera tanto lo novedoso como lo tradicional. La tecnología es imprescindible, pero el papel y el lápiz aun aportan cosas buenas.

 

El tercer y último atributo es la elegancia. Algunos la asocian con la simplicidad. En el sentido que lo estamos tratando no se trata de la forma de vestir, aunque sin duda una persona elegante es una persona con estilo.

Un líder es elegante cuando se pasea por la oficina sin darse importancia ni glamour, pero siempre dispuesto a la conversación.

La educación es parte inseparable de su forma de actuar. Nunca llama la atención en público.

Siempre saber estar en su sitio. No tutea a cualquiera. Sabe cómo dirigirse con el que se encuentra de frente. Tiene buenos modales.

Invita a sus colaboradores a que su jornada de trabajo no se alargue y puedan dedicar parte de su tiempo a sus actividades personales.

En los eventos de trabajo da ejemplo, sirviéndose el último y ofreciendo su servicio a los demás.

Sin llamar la atención, predica con el ejemplo. Apaga las luces que nos son necesarias, cierra ventanas que no deben estar abiertas, ordena su despacho, se despide del conserje con respeto y cercanía…

Se podrían decir muchísimas más cosas, pero estos tres atributos definen a un líder de forma muy sencilla. Y fíjate que no hablo de un buen líder, porque este o es bueno o no es líder.

Lo de un buen líder, es una redundancia.

Artículo de Jaime Pereira, publicado en su blog jaimepereira.es

Jaime Pereira es director de Comunicación de la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) y en su trayectoria cuentan diversas experiencias en departamentos de Recursos Humanos, ocupando la Dirección en compañías como Johnson Max o Sanitas. Además, ha sido miembro del Consejo Asesor de la Cátedra SEAT en el IESE y del Máster de RRHH de Eurofórum; y coautor de de dos libros (España 2010: Mercado Laboral; Organización y Recursos Humanos). Además, escribe habitualmente artículos sobre gestión y dirección de personas en periódicos y revistas especializadas y participa en foros, debates, conferencias y programas de radio.

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